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奈曼组织部七项举措为脱贫攻坚提供组织保障
发布时间:2018-05-22 11:24:35    来源:通辽日报

通辽日报讯 今年以来,奈曼旗委组织部围绕中心、服务大局,紧扣脱贫攻坚主题,采取“七项举措”,充分发挥组织工作服务大局的职能作用,为推进全旗整体脱贫和实现全面小康提供了组织保障。

压紧压实“三级书记”脱贫攻坚责任。将脱贫攻坚作为各级党组织书记履职的重要抓手,深化旗、乡、村 “三级联动”抓落实的脱贫攻坚责任机制。要求各苏木乡镇(场)每月至少召开1次脱贫攻坚推进会议。将扶贫开发成效考核结果纳入领导班子和领导干部综合考核评价,考核结果排名靠后、问题突出的,对党政主要领导进行约谈问责。

选优配强乡镇(街道)党政分管脱贫攻坚工作队伍。旗委组织部牵头对苏木乡镇(场)党政分管脱贫攻坚工作的领导干部履职情况开展专题调研和考核研判,选优配强苏木乡镇(场)党政脱贫攻坚分管领导,脱贫攻坚期间要保持相对稳定,不脱贫不调整、不摘帽不调离。

加强扶贫工作部门力量建设。切实加强旗脱贫攻坚工作队管理办公室及驻村干部队伍建设,统筹干部资源,选优配强脱贫攻坚力量。每个苏木乡镇(场)设立脱贫攻坚工作队管理办公室,配备专职干部。加强脱贫攻坚干部专业化能力培训,每个苏木乡镇场每月集中培训一次,进一步提升脱贫攻坚干部综合素质和能力水平。

落实各部门分管领导责任。旗级部门单位择优选择责任心强、情况明、政策清、业务精的领导干部分管本部门单位脱贫攻坚工作,确保脱贫攻坚政策设计、统筹协调、业务指导和督促检查的连续性、有效性。进一步改进和完善考核机制。把脱贫攻坚纳入各级党建主体责任制、年度目标责任制、镇村党组书记述职评议的范畴。制定《奈曼旗脱贫攻坚考核办法》,加大扶贫减贫实绩在经济社会发展考评中的权重,把精准脱贫工作纳入各单位年度目标责任考核任务。把扶贫攻坚实绩作为推进领导干部能上能下的重要依据,对扶贫实绩突出的干部,在符合干部选任条例的前提下优先提拔任用,实绩一般的进行诫勉谈话,实绩平庸的进行组织调整,切实激发和调动领导干部狠抓脱贫攻坚的积极性。

强化纪检监察机关脱贫攻坚执纪问责。苏木乡镇(场)党委书记担任本苏木乡镇(场)脱贫攻坚工作组组长,亲力亲为,亲自入村入户,逐村逐户亲自研判。旗纪委根据工作需要,定期或不定期对苏木乡镇(场)、驻村工作队脱贫攻坚工作开展督查。

充实脱贫攻坚重点地区工作力量。旗委对贫困率超过8%的重度贫困村和75个重点贫困村,每村增派工作队员达到5人。压紧压实旗级包联领导、苏木乡镇(场)党委政府、各部门、嘎查村“两委”班子、驻村工作队、包户干部责任,对脱贫攻坚成效考核排名靠后的苏木乡镇(场),派出联合工作组,加强对脱贫攻坚的指导、督促和检查。

(王子辉)

 
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标签:组织部 奈曼 举措

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